výrobcovia v reálnom živote, ako napríklad veľkosť továrne na dvere a okná, počet a produktivita pracovníkov dielne v továrni na výrobu hliníkových okien, vývoj nových výrobkov a uvedenie výrobcu hliníkových okien na trh a ročný predaj dverí a výrobcov okien. Situácia, hliníkové okná výrobcovia ocenenia, atď Ale z pohľadu investorov dverí a okien, je veľa údajov, ktoré môžu byť chválil alebo falošný. Napríklad, veľkosť dverí a okna továrne možno povedať, že je viac ako 20.000 metrov štvorcových dverí a okna továrenské plochy viac ako 10.000 metrov štvorcových. Koniec koncov, dvere a okná investori nebudú používať pravítko na meranie. Možno povedať, že počet pracovníkov v dielňach je súčasťou pracovníkov mimo inštalačného projektu alebo dvojzmenného pracovného systému; hliníkových okien nový vývoj výrobku, sa hovorí, že teraz hliníkové okná priemyslu homogenizácia je veľmi hlboká, v zmene polievky sa nemení V rámci predpokladu, že nie je ťažké zaviesť nové výrobky, ktoré nemajú schopnosť inovácie. Čo sa týka ocenení, je zrejmé, že mnohí ľudia v priemysle majú svoje vlastné pravidlá, ja neviem.
1: Zvýšenie miery obratu zamestnancov znamená, že v systéme iracionality a vývoja a potenciálu systému výroby hliníkových okien existujú určité skryté riziká. Prečo by si to povedal? Ak je výrobca hliníkových okien prirovnávaný ku kúsku torty, ak je koláč chutný, bude tam veľa ľudí, ktorí sa ponáhľajú k jedlu. Ak je koláč nie je chutný a chuť je abnormálna, potom ho prirodzene spotrebuje len málo ľudí. Túto jednoduchú pravdu chápu mnohí ľudia a je vhodná na použitie u výrobcov hliníkových okien. Prečo je miera obratu vyššia? Pravidlá a predpisy, zamestnanecké výhody, systémy riadenia, perspektívy rozvoja, rozvojový potenciál atď. Všetky interné zamestnancov sklamávajú alebo nespokojujú. Preto ho možno považovať za referenčný ukazovateľ.
2: Zníženie miery fluktuácie zamestnancov znamená, že výrobcovia hliníkových okien sa postupne zlepšujú s väčším rozvojovým priestorom a potenciálom. Z rovnakého dôvodu zníženie miery obratu zamestnancov odráža zlepšenie základnej súdržnosti tímu a zlepšenie systému riadenia spoločnosti. Zamestnanci s touto firmou súhlasia a majú veľký potenciál spolupracovať na tom, aby veci robili dobre. Organizácia tímu.
